Eine Spezialausgabe mit einem Rückblick und einer Vorschau der Konferenzen im Herbst mit unserer Beteiligung.

• Gearconf, Düsseldorf
  http://gearconf.com/
• Meettheexperts, Solingen
  http://blog.codecentric.de/category/konferenzen/meet-the-experts/
• DMS Expo, Stuttgart
  http://www.messe-stuttgart.de/cms/index.php?id=85200&L=0
• devops days, Hamburg
  http://www.devopsdays.org/2010/10/04/devopsdays-2010-hamburg
• Agile Testing Days, Berlin
  http://www.agiletestingdays.com
• XP Days Germany, Hamburg
  http://www.xpdays.de

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Die Musik des Intros ist “Aakesh” von Urtzi Azkue. Beim Outro läuft “Cold” von Phonophobia 70.

Der codecentric competence center podcast steht unter einer Creative Commons Namensnennung-Weitergabe unter gleichen Bedingungen 3.0 Unported Lizenz.

Neue Pläne von Oracle lassen befürchten, dass die Wartezeit auf ein JDK 7 noch lange nicht vorbei ist.

• Re-thinking JDK 7
  http://blogs.sun.com/mr/entry/rethinking_jdk7
• A puny Java 7 isn’t the end of the world
  http://weblogs.java.net/blog/cayhorstmann/archive/2010/09/09/puny-java-7-isnt-end-world

Java auf dem iPhone

Nachdem Apple erst die Lizenzbestimmungen geändert hat, um Flash und Konsorten (inkl. Java) vom iPhone zu verbannen, ist jetzt eine Änderung in die entgegengesetzte Richtung eingetreten.

• Apple relaxes iOS SDK terms to allow Lua but block Flash
  http://www.appleinsider.com/articles/10/06/11/apple_relaxes_ios_sdk_to_allow_lua_but_block_flash.html
• Apple finally permits Java on the iPhone – When will Oracle deliver?
  http://weblogs.java.net/blog/mkarg/archive/2010/09/10/apple-finally-permits-java-iphone-when-will-oracle-deliver
• Apple Relaxes iPhone Development Tool and Data Sharing Restrictions
  http://www.infoq.com/news/2010/09/apple-iphone-restrictions

Läuft die agile Community in die Sackgasse?

Hintergrund ist Uwes subjektive Wahrnehmung, dass sich die agile Community immer mehr darin ergeht, sich selbst beeindrucken zu wollen, immer esoterischere Themen aufbringt (nur um möglichst viele andere agile “Macher” zu beeindrucken), immer neue möglichst (pseudo-)coole Begriffe selbst für Trivialitäten einzuführen versucht (um gegenüber den anderen möglichst hip, möglichst cool darzustehen), usw. und sich so immer weiter von der “normalen Masse” entfernt und sich ihren eigenen Elfenbeinturm baut – die Zielrichtung ist nicht mehr der “Mehrwert” (einer der Grundwerte der Agilität), sondern die Selbstdarstellung.

Cloud für Unternehmen

Welchen Nutzen bringt die Wolke für Unternehmen? Verändert sich das Lastprofil durch erhöhten Self Service? Kann die Cloud die Versprechen zu Green IT realisieren und Kosten sparen? Und wie wirken sich besser zu skalierende Umgebungen auf Test- und Deploymentverfahren aus?

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Die Information über diese Initiative ist noch relativ dünn [1], allerdings gibt es schon jede Menge Tipps zur Umsetzung [2]. Dr. Kampffmeyer hat diese Idee aufgegriffen und macht dafür Werbung über Facebook [3]. Diese Angelegenheit ist aus unterschiedlichen Perspektiven spannend: Zunächst mal, ob solche Initiativen überhaupt Sinn machen und zu einer Änderung der Situation beitragen. Und was sind die Gründe dafür, dass aus dem schon vor 20 Jahren postulierten “papierlosen Büro” so noch gar nichts geworden ist: Verfügbare Technik, Mensch, Unternehmen? Und welche Rolle spielen eigentlich ökologische Ziele für Unternehmen bei der Gestaltung von Prozessen? Wie wird sich die Situation in den nächsten Jahren entwickeln, wenn die Generation Y Prozesse lebt und gestaltet?

• [1] World Paper Free Day
  http://www.aiim.org/Chapters/ChapterEventView?eventid=4751
• [2] AIIM Best Practice – Going Paperless
  http://aiimcommunities.org/erm/wiki/AIIM_Best_Practice_-_Going_Paperless
• [3] Event auf Facebook
  http://www.facebook.com/event.php?eid=132400980119575

Architektur: Sinn und Unsinn von Geschäftsprozessen

Geschäftsprozesse sind wichtig, keine Frage. Fast immer, wenn es um Fachthemen geht, stehen Geschäftsprozesse im Zentrum des Interesses. Unterstützt wird dies durch verschiedenste Unternehmensarchitektur- und Geschäftsprozessmanagement-Werkzeuge, die die Erfassung und Automatisierung dieser Prozesse auf vielfältige Weise unterstützen. Doch wie wichtig sind die Prozesse wirklich? Wie genau muss man diese Prozesse als Architekt kennen, um sinnvolle Entscheidungen treffen zu können? Wo hört der Sinn auf, wo beginnt der Unsinn? Und ist es möglich, dass Geschäftsprozesse und deren Automatisierung nicht immer das probate Mittel sind, um das Business optimal zu unterstützen?

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Oracle verklagt Google wegen Softwarepatenten in Java, die Google in Android benutzt.

• Original der Beschwerde:
  http://i.i.com.com/cnwk.1d/i/ne/pdfs/FINAL_Complaint.pdf
• James Gosling – The shit finally hits the fan:
  http://nighthacks.com/roller/jag/entry/the_shit_finally_hits_the

Agilität: Interessante Themen auf der Agile 2010

Andreas ist gerade von der Agile 2010 zurückgekehrt, die letzte Woche in Orlando stattfand, und hat ein paar interessante Themen mitgebracht.

• AAFTT (Agile Alliance Functional Test Tools) Workshop
  • Bilder:
    http://picasaweb.google.com/lisa.crispin/AaFttWorkshopAug82010#
• UX (User Experience) in agilen Projekten
  • Beyond Staggered Sprints: Integrating User Experience and Agile:

    http://www.slideshare.net/jgothelf/beyond-staggered-sprints-integrating-user-experience-and-agile

• Fowler: Continuous Delivery
  • Buch:

    http://www.amazon.de/Continuous-Delivery-Deployment-Automation-Addison-Wesley/dp/0321601912/

  • Werkzeug “Go”:

    http://www.thoughtworks-studios.com/go-agile-release-management

Performance: Performance Monitoring

• Continuous Delivery bei
  • Flickr:

    http://www.slideshare.net/jallspaw/10-deploys-per-day-dev-and-ops-cooperation-at-flickr

  • Facebook:

    http://radar.oreilly.com/2010/06/how-facebook-satisfied-a-need.html

• AppDynamics Lite:
  http://www.appdynamics.com/lite.php

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Jedes Projekt das auch nur im Ansatz agil sein möchte schätzt seine Anforderungen in Story Points. Trotz der weiten Verbreitung besteht aber offenbar immer noch keine Einigkeit darüber, was Story Points genau sind. Boris Gloger sagt ganz klar, dass Story Points den Umfang der Funktionalität messen, nicht den Aufwand. Andrerseits sagt Mike Cohn das genaue Gegenteil: Story Points sind Aufwand, nicht Komplexität. Liegt die Wahrheit irgendwo dazwischen? Wie stehen wir dazu?

Links zum Thema:

• http://www.infoq.com/news/2010/07/story-points-complexity-effort
• http://borisgloger.com/en/2010/02/17/scrumtools-estimation-storypoints-schaetzung/
• http://blog.mountaingoatsoftware.com/its-effort-not-complexity

Java: Benennung von Java Klassen

Spätestens seit Eric Evans Buch “Domain-Driven Design” ist die Bedeutung der Ubiquitous Language für den Erfolg einer Softwareentwicklung in den Vordergrund gerückt. Doch wie benennt man nun seine Java-Klassen, insbesondere auch wenn fachliche Begriffe aus der Domain z. B. in der UI, bei Remoting und Persistenz immer wieder eine Rolle spielen und man missverständliche oder inhaltsleere Begriffe (z. B. “Manager”) vermeiden will.

Links zum Thema:

• http://www.c2.com/cgi/wiki?DontNameClassesObjectManagerHandlerOrData
• http://stackoverflow.com/questions/38019/whats-the-best-approach-to-naming-classes
• http://stackoverflow.com/questions/1866794/naming-classes-how-to-avoid-calling-everything-a-whatevermanager
• Buch: Domain-Driven Design von Eric Evans (InfoQ: DDD quickly)
• Buch: Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship (Robert C. Martin)

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